Zufriedenheit - TRANSTECH PRO

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Ziel
Ihre Mitarbeiter sind ein wichtigster Faktor für ein Wachstum Ihrer Gesellschaft. Auf ihre Motivation haben Einfluss außer Geld viele Faktoren. Es ist sehr wichtig die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter kennen und regelmäßig verfolgen. Wir erklären was in der Praxis für die Zufriedenheit wichtig ist und wie man eine Recherche machen kann.
Inhalt
1.
Bedeutung des Menschenfaktors

2.
Gute Arbeit des direkten Vorgesetzten

3.
Wie man die Zufriedenheit messen kann

4.
New Work, Human Quality Management

5.
Starke Seiten, Talent, Typologie

6.
Motivationsysteme und Talentunterstützung

7.
Personalarbeit in der Produktion

8.
Diskusion und Themen für Verbesserung

Beitrag für Ihre Gesellschaft
1.
Wahre Information über Zufriedenheit
2.
Probleme und Wünshce Ihrer Mitarbeiter
3.
Vorschläge aus unserer Praxis
4.
Verbesserung der Arbeit Ihrer Leitung
5.
Höhere Motivation, bessere Zusammenarbeit
Beitrag für Ihre Mitarbeiter
1.
Warum aktive Einstellung haben
2.
Eigene starke Seiten und starke Seiten der Kollegen sehen
3.
Wie man besser die Mitarbeiten führen kann
4.
Wie gut mit dem Vorgesetzten reden
5.
Verbesserung des Firmenumfeldes
Autoritärer Führungsstil, mit Zuckerbrot und Peitsche, ist für gute Ergebnisse völlig kontraproduktiv!
Denken Sie wirklich, dass ein Führungstil aus 19. Jahrhundert noch in 21. Jahrhundert funktioniert?
Sie können zwar kurzfristige Problöme löschen, aber langfristig schaden Ihrer Gesellschaft.
Es bringt negative Emotionen, Unzufriedenheit, Stress, Krakheit, Fluktuation, passive Rolle...
Generation Y und Z

sehen, dass ihre Eltern nicht in der Arbeit glücklich sind.
Sie wollen sich für einen materiellen Wohlstand nicht aufzubrauchen!
Ihre Lebensqualität bildet Gesundheit, Familie, Partnerschaft.
Erst danach kommt Arbeit und Karriere.

Individualität, Selbstverwirklichung - seinen Willen durchsetzensich weniger anstrengen müssenVertrauen, Transparenz, GleichstellungRodina, životní stylemotionale Verbindung, Familie, někam patřitFlexibilität, Vielfaltgute Ausstattung des Arbeitsplatzes

Das ist heute für Ihre Mitarbeiter wichtig.
Entweder werden Sie sich ändern, oder Sie haben hohe Krankheitquoten, Fluktuation, Arbeitermangel,
nonstop Einschulungen... Und das kostet viel Zeit und Geld. Wirklich viel Geld.
Sie können Ihr Management ändern.
Wir wissen wie.
Max Frisch

„Man hat Arbeitskräfte gerufen,
und es kommen Menschen.“

Das wichtigste in der Gesellschaft sind Ihre Mitarbeiter.
Darüber, wie erfolgreich Ihre Firma ist, entscheidet, wie gut Ihre Mitarbeiter arbeiten.
Je zufriedener Ihre Arbeiter sind, desto besser arbeiten sie.
Unzufriedene Arbeiter sind nicht aktiv, kreativ, selbstständig, loyal...

Versuchen Sie folgende Fragen zu antworten:

• Kennt jeder direkter Vorgesetzte die Neigungen und Stärken Ihrer Mitarbeiter?
• Können Ihre Mitarbeiter ihr Talent, Ihree eigene Begabung nutzen?
• Vermitteln Sie den Mitarbeitern gute Gründe, warum soll er jetzt die Dinge machen?
• Wissen die Mitarbeiter über tieferen Sinn der Aufgaben? Warum soll es überhaupt gemacht werden?
• Tun alle jeden Tag, was man am besten können?
• Erteilen Sie regelmäßig ein Lob, eine Anerkennung?
• Haben ihre Mitarbeiter eine Abwechslung in der Arbeit?
• Haben die Mitarbeiter die Möglichkeit etwas Neues zu lernen?
• Haben Sie Unternehmensphilosophie, die das Gefühl vermitteln, dass die Arbeit allen wichtig ist?
• Finden Ihre Mitarbeiter Inspiration in der Vision, Strategie, Zielen?
Trauen Sie Ihren Mitarbeitern? Nicht ganz? Warum haben Sie die eingestellt?
• Sind Sie zu allen Mitarbeitern immer fair, respektvoll und höflich?
• Haben die Mitarbeiter eine Gestaltungsfreiheit, Kompetenzen, Befugnisse?
• Haben Ihre Mitarbeiter rechtzeitig alle Informationen?
• Interessiert sich der direkte Vorgesetzte für Gesundheit und persönlichen Wachstum der Mitarbeiter?
• Hat er alle Kompetenzen für effektive Personalarbeit?
• Haben Sie eine aktuelle Übersicht über Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter?


Warum gerade bei uns bestellen?
1.
Wir bieten Informationen aus unserer langgjährigen Praxis in der Produktion.
2.
Keine Workshops sind gleich. Sie sind immer maßgefertigt nach einer Analyse für konkrete Teilnehmer.
3.
Vor dem Seminar sprechen wir über Vorstellungen und Ziele mit den Teilnehmern.
4.
Keine Phrasen, Theorie, fremde Wörter, lange Listen. Wir erklären so, dass es alle verstehen.
5.
Nach dem Workshop eine Bewertung und Diskusion mit dem Management.
© Copyright TRANSTECH PRO, s.r.o.




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